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人物简介：施正荣，男，祖籍江苏扬中市。是中国太阳能光伏产业的领军人物。留学于澳大利亚新南威尔斯大学，师从国际太阳能电池权威、2002年诺贝尔环境奖得主马丁·格林教授。1991年以优秀的多晶硅薄膜太阳电池技术获博士学位。2000年，回国创办无锡尚德太阳能电力有限公司，2005年无锡尚德在美国纽交所上市，以23亿美元身家成为中国的新首富，无锡尚德成为中国最大的光伏企业；2007年，被美国《时代》周刊评为全球环保英雄。2012年8月18日，施正荣辞任尚德CEO。
这两个月来，尚德发生了太多事——公司控股80%的基金GSF（Global Solar Fund）因反担保事件导致资产被扣、尚德明年到期的数亿美元可转债偿还成谜。而施正荣未来在尚德的地位会有怎样变化、股价是否会继续探底等诸多难题，也没有完整的答案。在人事方面，8月中旬，施正荣将自己CEO的职位让给了来公司1年零3个月的CFO金纬，与尚德有过4年交情的首席运营官Andrew Beebe也在前日宣布离职。
黄鸣在其博客中写了一篇文章《质疑40亿惠民补贴“检测门”》提及一台太阳能热水器的检测，从制样、送样、报检、到出据报告需要经过极为严谨、科学的检测过程，而且（光照要达到一定条件）必须满足检测周期的要求，天气条件适合的情况下，一份正规的、有效的报告至少需要5至7天时间。黄鸣认为，仅仅太阳能热水器一个单项的得热量检测就需要在特定的天气情况下，通过辐照数据，检测其得热量均值，而且晚上还要检测其热损，这都需要时间。当然还要看这个检测单位的级别、规模以及检测设备的条件，任何一家检测单位的检测能力都是有限的，不可能一次检验几十款太阳能产品。
上榜理由：2012年以来，皇明太阳能董事长黄鸣一直在忙活一件事，那就是各种开炮。当成排的太阳能热水器开始爬满城乡建筑物的屋顶，当越来越多的生活、生产热水和照明来自太阳能，人们不再怀疑低碳时代的来临。然而，当作为行业领头羊的黄鸣突然向同行发难，高调曝行业“潜规则”时，许多人不免疑惑：是黄鸣疯了，还是这个行业疯了？然而为什么我们的食品、药品、饮品、用品会有那么多的危害、那么多的事故？为什么我们老百姓不敢吃、不敢喝、不敢用、不敢呼吸空气？不管黄鸣疯没疯，所有人都应该反思这个问题。
4月8日中午，一位自称为江西赛维LDK太阳能高科技有限公司的员工在网络上发言称，公司将大规模裁员。一时间在网上一石激起千层浪，引起业内人士的广泛关注。该员工指出，“主管表示在公司没工作满3年的员工将全部裁掉，满3年的可以去留自定”。 当日，赛维媒体关系部等相关部门还极力驳斥这一“谣传”。并谴责相关行业媒体不属实报道，缺乏职业道德云云。次日，迫于各方面压力，赛维LDK控股集团赛维董事长助理李龙吉对外宣布，公司的确在进行人员调整，主要涉及硅片部门下的几个车间，具体的人员调整方式由各车间自己制定，公司人事并未做统一安排。媒体顿时大呼：原来“谣言”都是线号赛维LDK宣布，进入今年以来公司已裁员5554名，裁员比例约为22%，并称这主要与可再生能源工业的动荡导致产品价格大幅下挫，公司的利润率创下历史新低有关。
与此同时供应商也开始坐不住了，赛维LDK位于苏旺路的苏州组件厂区正门口横向停放着两辆首尾相连的大卡车，正好将厂门整个挡住，仅留下一小段空隙供人员出入。沿着厂区绕行，拐入与苏旺路相交的北官渡路，走不多远就来到工厂的边门。这里也横向停放着两辆大卡车，卡车外还堆放着几摞卸货用的木板与货架，同样将大门堵得严严实实。在卡车后方的大门柱上挂着一块铭牌，上面是“厂区货物进出通道”几个大字。显然，任何车辆都已无法从这座组件厂的正门与货物进出通道正常出入。赛维苏州组件厂之所以被堵，是因为开发商堵门索债。但与此同时，赛维LDK仍然到处并购。
赛维扩张所用资金一律来自银行借贷，或者发行中短期债券，因此负债率高企。这或许是造成赛维目前困境的更深层次的原因。根据该公司四季报，2011年四季度赛维负债总额高达60亿美元，负债率达到87.7%。而另有媒体披露，赛维的负债率早已超过200%。一般公司负债率70%已经很高了，健康一点的线%，更好的像娃哈哈就没有负债。但赛维这样的负债水平显然已非常危险，因为借来的钱还是要付利息的。一般借债的年息至少6厘（6%），即使赛维能够享受政府的特殊优惠，其要偿还的利息也足以成为天文数字。
上榜理由：作为中国光伏界曾经的明星企业和名符其实的巨无霸，赛维LDK身上承载着太多太多耀眼的光环，多的让业内其他光伏大佬不由自主地羡慕嫉妒恨。但是，在2012年，彭小峰就像一个身陷囹圄的罪人，甚至有媒体称其为昔日能源首富，今朝危机“丝男”。赛维裁员谣言疯传网络，供应商堵门索债，银行状告赛维等事件频发。就连被“绑架”的新余政府也无可奈何！最近赛维临危换帅，恒基伟业的入驻和佟掌柜的当权不知道会给赛维续写怎么样的未来？
凯恩斯定律作为过剩经济学的第一定律，其中也非常明确地指出，过剩现象是市场经济和市场竞争条件下的普遍形态。因此，一个新兴产业在其发展初期即使存在一定的过剩，也属于正常的、阶段性的经济现象，并非多晶硅行业所独有。所以，行业今天的发展，本质上还是市场竞争和市场机制本身在起作用。因此，这就需要我们大家客观地从市场自身的角度看它形成的原因，少批评、多呵护、多指导，并积极推动良好社会氛围和政策导向的形成。我们应该更加包容任何一个新兴产业发展初期或多或少都会出现的这样那样的问题，从而共同促进行业的稳定、健康和持续发展。
2012年，全球光伏新增装机容量预计将比2011年至少新增20%。中国因为光伏装机容量本身就小，预计2012年光伏新增装机容量仍会翻一番，即新增3～5吉瓦。即使如此，中国的光伏制造企业在2012年的日子仍不会好过。中国的光伏产业过剩已非常严重。但它仍在不断扩产。中国的企业都争相做行业第一，如果没有市场约束就会无限制地扩张下去。最后，每个企业都搏得只剩下了最后一滴血，大企业大不起来，小企业也小不下去。
目前，中国光伏制造业的产能严重过剩，林林总总的大小企业有七八百家。2012年，中国光伏制造企业将会大批倒闭。在这轮倒闭大潮中，将会出现三种情况。第一，一批睿智的企业会选择及时退出。倒闭对企业而言并不是坏事，这个行业无法生存，那么就及时退出，用一个财务术语来说就是“止损”。第二，一批企业未及时退出，银行对其停贷，资金链断裂，不得不破产退出。第三，一批企业会选择苦熬。如果行情不好，或选择裁员，或选择停产。在中国，企业裁员不需要付出多大的额外代价。比如之前工人是放假半个月，现在放假三个月，企业停产，行情好转后再上岗。企业可选择的余地很多，这些都比破产要付出的代价小很多。在中国，企业家总害怕破产，以为这样将一无所有，因此最不希望破产重组。但在欧美国家，企业破产重组是非常不错的选择。
2012年“风云”录：当然，在此之前，他也颇有一些可以炫耀的事迹。2003年他中标了一个风电项目，打破了风电是高价能源的神线年时间内大家都在看好晶体硅电池这项技术，并且一大堆的薄膜电池的技术大佬们慢慢退出市场的时候，甚至连应用材料也退出，以及欧瑞康可以说半死不活的时候，他逆势而上，下决心搞薄膜电池，并在全国布局了八大生产基地，如果全部完成的线吉瓦，差不多是第一太阳能的两倍左右。当然，现在我们都知道，汉能的八大基地，多半是假的或者忽悠。
上榜理由：自宣布赞助2010年南非世界杯以来，英利娴熟地运用其足球营销之术。大手笔的广告宣传让英利和中国光伏企业正式进入全世界人的眼球。在2012年光伏价格战中英利一次又一次创造了国内光伏项目招标的新低，让业界为之哗然。从此“搅局者”这个身份一直成为英利的代名词。光伏组件制造是英利的主业，系统集成和电站运维是英利的新业务，而除此之外，英利还涉足橄榄油、养殖、房地产、物流、服装、酒店等领域。虽然比例不大，但作为光伏产业巨头，英利广泛的投资兴趣仍让人迷惑。在与欧美光伏“双反”制裁的斗争中，苗连生也起到了不可或缺的作用。
人物简介：沈丹阳，男，福建漳州人，1965年2月出生，经济学博士，研究员，国际经贸、服务经济和中国会展问题专家。现任中华人民共和国商务部国际贸易谈判代表秘书局局长兼办公厅副主任，并兼任中国国际贸易学会、中国国际经济合作学会常务理事，中国贸促会顾问，上海市政府、福建、甘肃省政府决策咨询顾问，清华大学、浙江工商大学、黑龙江工商大学、广西财经学院兼职教授，上海交通大学、上海国际经济贸易研究所特邀研究员等。
