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历史上无数次的商战事件无一例外的指向同一个结果：一旦价格大战爆发，必然导致全行业利润率大幅降低，多数企业亦将陷入亏损甚至破产困境。对于这样的行业板块，先知先觉的资本市场自然会不断的下调其估值水平。于是乎，一方面是光伏企业纷纷亮出耀眼的业绩，另一方面则是光伏企业的股价一跌再跌。业绩的大幅增长却难以弥补估值更大幅度的下降，令大批看好光伏行业前景的价值投资者深感不安，面对跌跌不休的光伏股价，是该继续坚守？还是该选择暂时离场，待价格战结束后再来收获胜利果实？
二是价格战必将进一步加快科技创新步伐。所谓价格战就是使产品售价无限接近或突破市场的平均成本线，迫使高成本企业因亏损而退出市场竞争。不断降低成本，或者说比竞争对手更快速地降低成本便成为每一个不甘心退出市场的企业的唯一选择，而降低成本的最佳方式便是加速科技创新。推动光伏产业发展的本质逻辑是以更高的光电转换效率来实现发电成本的不断降低。有证据表明，每提高1%的转换效率，可以带来4%-7%综合发电成本的下降。所以，加大研发投入力度、加速科技创新、持续降低度电成本将成为价格大战导致的一个必然结果。
三是光伏行业的竞争格局必然完成一次“集中----分散----集中”的循环。回顾之前十几二十年光伏行业的发展历程，虽然不断上演着“城头变换大王旗”的戏码，但行业的集中度却不断提升，硅料、硅片、电池、组件以及设备等各细分市场都呈现出少数寡头垄断的局面。而近二三年，随着跨界资本的大量涌入和现有企业加速扩产并实施一体化战略，市场集中度呈不断下降之势。价格大战一旦爆发，落后产能必将迅速出清，缺乏成本优势和竞争实力的中小企业也将被迫退出市场，市场集中度将再一次大幅提高。或一超多强，或双雄并立，或三足鼎立，最终形成哪种格局并不重要，重要的是随着市场主导力量的出现，必将迅速结束光伏行业群龙无首诸侯混战的局面，进而推动光伏产业进入良性发展的轨道。
价格战会在何时开始？又会在何时结束？答案是不知道。就像郝云在《去大理》中唱的两句歌词：也许爱情就在洱海边等着，也许故事正在发生着。价格大战也许就在前方不远处等着，也许价格战已经以某种方式开始了，只是我们还没有强烈地感知到而已。爱情是美好的，而价格战却是残酷的，我们不希望它的到来，却又深知一切都不可避免。我们不知道它会在何时开始，同样也不知道它会在多久之后结束。但我们可以讨论一下它可能的展开方式和过程的惨烈程度。
更为可怕的是，如今光伏企业竞争格局日趋复杂。一方面，传统的光伏企业因从业时间长，在产能规模、技术积累、成本管控、人材贮备等方面有着明显的竞争优势，照理在价格战中将更具胜算。另一方面，大量的新进入企业其综合实力相对较弱，在价格战中应该处于不利地位，但这些企业大多拥有强大的资本做后盾，这就使这场产能出清的过程变得更为漫长而血腥。要知道，价格战本质上各方比拼资金消耗的过程，只要不断有新的资金入场，这场战斗就会一直耗下去，失败者自然是惨败，胜利者也将是惨胜。再坚持坚持，也许对手就要倒下了。这将成为每个参战企业心中唯一的信念，直至自己血枯而亡。
读到这里，我相信每一个持有光伏股票的投资者的心情都会是沉甸甸的。但先别泄气，也许价格战还存在第三种可能----就是以悲剧开始却以喜剧结束，对于价格大战如此严峻的后果，连我们这些旁观者都能够看出来，各位光伏大佬以及其背后的资本大鳄自然更是心知肚明。那它们将如何应对，难道他们真的会抱着拼光血本的决心与对手一决高下吗？也许他们会先来个投石问路，边打边看，然后与竞争对手暗通款曲，最终通过股权整合资本联姻等方式来化解这场因产能过剩而带来的危机，当年滴滴和快滴的合并便是最好的案例。
1.既然我们坚定看好光伏产业的远大前景，就不要过多纠结它的短期走势。如果我们坚信在若干年后的某一天，我们持有股票的价格必将达到某一高点的话，那么这期间股价的走势是呈某个仰角一路直线到达，还是先长期在底部蛰伏最后再一飞冲天又有什么区别呢？光伏产业的价格大战只是帮助胜利者拓展市场需求、净化竞争环境的一种手段。不经历价格大战的洗礼就不会有真正光伏王者的出现。投资者也就无法真正享受到光伏产业的发展红利。前提是你持有的光伏股票一定是最终胜出的优秀企业。
2.暂时离场的后果可能会使我们错失这场光伏盛宴。未来光伏板块的股价有可能是长期低迷的，但这并不影响我们因暂时卖出而犯错。卖出离场后，每一次的股价下跌我们无疑都会感到庆幸，股价越是漫漫熊途我们越是不肯轻易补仓，再跌一跌将成为我们此时的唯一执念。而每一次的股价反弹又都会令我们心惊肉跳：这是反弹还是反转，我该不该补仓？这样的纠结会令我们进退失据昏招叠出，一旦股价显著高于自己当初的持仓成本时，我们将很难有魄力在更高的价位上大规模的补仓（曾经的持仓成本会成为每一个投资者挥之不去心魔），因而与光伏产业失之交臂。
